Trajecten

In onze voorstellingen en theatercolleges werken we met grote groepen van een bedrijf of organisatie. En wat ons betreft is dat een prachtig begin om aan de slag te gaan met een verandertraject. Maar eerlijk, dan ben je er natuurlijk nog niet.
Voor directies, bestuurders en managementteams bieden we daarom trajecten op maat aan. Trajecten waarin we met leidinggevenden aan de slag gaan, zodat zij zelf de organisatiecultuur kunnen veranderen. Met blijvend resultaat.

Waarom we dat doen?

We hoeven natuurlijk niet te vertellen dat verzuim en verloop bakken met geld kost. 
Iedereen weet al lang dat een kwart van de mensen een vertrekintentie heeft en dat verzuim voor een groot deel komt door psychische klachten, overspannenheid en burnout.

We weten ook al lang dat veerkrachtige organisaties hebben daar minder last van hebben.

De krapte op de arbeidsmarkt, al die technologische ontwikkelingen, het meer en meer hybride werken, maken het niet gemakkelijker. Veranderen vraagt iets anders dan voorheen. 50% van alle verandertrajecten mislukt en 70% haalt de doelstellingen niet. Dit  kost dus ook nog eens bakken met geld.

Wat dan wel?

• Erkenning en waardering van personeel. Klinkt als een open deur.
• Een veilige werksfeer waarin mensen kunnen ontwikkelen en groeien. Nog zo een.
• Visionair leiderschap voor bevlogen medewerkers. Tuurlijk geloof je daarin.
• Een veerkrachtige organisatie. Ja leuk.
  

Maar hoe doe je dat nou echt?

That’s were we come in!

Wij gaan voor echte én duurzame verandering en die begint bij hoe we met elkaar én met onszelf omgaan. Iedereen moet aan de bak. Menselijk contact en verbinding zijn namelijk niet te programmeren of in te kopen. Dat heb je te doen en vóór te doen.

Dus ga je met ons werken, dan is dat ook altijd wat je van ons krijgt. 
Wij doen het anders dan anders.

Een veilige basis begint aan de top. 

Onze trajecten zijn dus voor directies, bestuurders en managementteams. 

Na jarenlang trainen, opleiden en aansturen van medewerkers op de werkvloer weten wij een ding zeker: al die verandertrajecten met de focus op teams en processen, hebben geen enkele zin als de top van de organisatie niet het juiste voorbeeld geeft en voorleeft wat ze van medewerkers verwachten.

Natuurlijk is dit wat iedereen wel denkt en hoopt te doen, maar heel eerlijk…hoe vaak horen we niet: ‘Dat doen we al’, terwijl er  toch geen echte en duurzame verandering plaatsvindt.

Even terug: een veerkrachtige organisatie en een positieve organisatiecultuur vraagt om veerkrachtige leiders.  

Daar begint het echt!

want zij:

• Begrijpen de behoeften en gevoelens van hun medewerkers.
• Luisteren om te begrijpen in plaats van om te antwoorden.
• Communiceren open en transparant. Altijd!
• Laten zichzelf zien en spreken zichzelf uit.
• Willen beïnvloeden in plaats van overtuigen.

En durven hierin altijd naar zichzelf te kijken.

Met als resultaat een directe en positieve impact op KPI's als verzuim, verloop, medewerkerstevredenheid en klanttevredenheid.

Hoe zien onze trajecten er uit?

We duiken samen de diepte in om bloot te leggen waar het echt over gaat.
 
Wij leven vóór wat nodig is. Altijd! Geen geleuter, geen langdurige en voortslepende sessies. We zijn liefdevol to the point en ondersteunen in de weg naar een daadwerkelijke en duurzame verandering. Wat daar precies voor nodig is, bekijken we samen. 

Wij hebben niet veel voorwaarden. 
Enkel eerlijke en open voorgesprekken en wederzijds commitment om dit aan te gaan.

Een vrijblijvend online inventariserend gesprek van een half uur kost niks. Behalve wat tijd.